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關鍵詞
海泡石

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 菩薩的禮貌

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ying_taipei
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發表主題: 菩薩的禮貌   周三 1月 13, 2010 6:39 pm

這半年台灣兩家最大的人力資源網站行銷總監都被fire了
整天上電視電台報紙教人如何找工作的 現在也要自己去找工作了

關於職場 分享一篇文章如下
看完之後 應某的感觸是..
以前在新竹科學園區當半導體設備廠商的業務
有個大廠的採購 (那家老闆叫Morris張 呵呵 ) 非常臭屁高傲
但是那廠太大了 業務們還是巴結他 直到有一天 他自己出去創業...
他才知道...原來自己得罪太多人了..

-----------------------------

菩薩的禮貌/何飛鵬

進媒體的第一份工作是記者,那時剛畢業不久,
又有幸進了發行量極大的《中國時報》,採訪的又是經濟新聞
,台灣的知名企業及老闆,對我這個不懂事的年輕人,待若上賓,
不知不覺中,我開始自以為是,覺得自己很「傑出」、很「偉大」,
因為所有的人見了我,都尊敬有加。
直到有一天,我發覺一個採訪對象,對一位我非常認同的同業
,非常不禮貌,我十分訝異,這個同業能力比我強,
但卻得不到採訪對象的尊敬。

經過仔細思考後,我終於弄清楚是怎麼回事。
因為我代表的是大報,他們尊敬的不是我,
而是我背後的大報;他們看輕的也不是那位同業,
他們輕忽的是那家發行量小的報社。
這個體驗我牢記在心,「我」和組織是兩件事,千萬不要混為一談。

而這個故事背後,
也隱藏了一個管理學上到底是「廟大,還是菩薩大」的有趣話題。
對高階經理人而言,如果能力超強,
讓所任職的組織快速成長、風生水起,以一人之力帶動組織變革,
扭轉了公司的命運,這個人絕對是個大菩薩,
而他所屬的組織,也就是廟,因有大菩薩,
而靈驗、而香火鼎盛,這是典型的「廟小菩薩大」!

但是這種情境極為少見,就算有也只會短暫存在。
因為能以一人之力旋乾轉坤的案例不多,而就算真有其事,組織的力量會累積,
日子久了組織的力量還是大於個人。
大菩薩所做的努力,所獲得的成果,全部會彙整成組織的力量,
這個廟會益加宏偉壯麗。

經過歲月的洗禮,菩薩再大,大不過廟;
廟再小,經過許多菩薩的投入努力之後,廟會越來越大。
因此「廟大,還是菩薩大」的管理話題,似乎有了結論:
菩薩再靈,靈在一時;
菩薩再大,也要有廟依附,無廟不成菩薩,
廟與菩薩是一個共生共榮的關係。

由於有了前述的經驗,我很清楚,
就算我能力再強,就算我自許成為大菩薩,
但沒有廟的依託,我無法修成正果,因此菩薩應有分寸、有禮貌,
應該知道謙卑、應該知道進退。
謹慎小心的維持與廟之間的關係,絕對不要高估了自己,
低估了組織,這就是菩薩應有的禮貌!
這個禮貌的終極境界,是視每一個自己曾經停駐過的廟,
為自己的家,把廟和自己畫上等號,不只是凡走過必留下痕跡,更要留下
認同,我是「大廟中的小菩薩」,而且是永遠的小菩薩。
不管我現在在哪裡,我曾經停駐過的組織,都是「我」的組織、「我」的廟!
也許有人會認為這是一廂情願的「禮貌」,
但禮貌不是人應具備的基本道德嗎?

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ying_taipei
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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周三 1月 13, 2010 6:40 pm

介紹一下 背景故事

影片 http://www.youtube.com/watch?v=gz7mzqiIODg (youtube上的影片)

以下是網路鄉民暴料
------------------------------------
邱文仁之所以會被fire,不是因為他在外面兼差,而是他藉由職務之便,濫用公司資源圖利自己!

相信有在104刊登過徵才廣告的人都知道,104人力銀行每年過年都會送客戶一本桌曆
這本月曆以前是由負責求才的部門美編設計,而不知從何時開始開始由邱文仁負責的行銷部門負責設計

過去每年桌曆裡的插圖都是以當年度的生肖為主題,由104美編自己繪製,好不好看是一回事,但還蠻有親切感的
今年的月曆,突然改變了插圖風格,使用外面某一家插畫公司的插畫

自己往後翻
http://picasaweb.google.com.tw/yoyogiveme/104#5423547501923392370

怪的是,桌曆的每一頁都印上了該插畫公司的網址,幫該插畫公司宣傳,卻都看不到半個104銀行事業群的網址
104的法務人員覺得這整件事很怪就詢問邱文仁為何可以不用付對方版權費就使用對方公司的插畫,日後不會有版權糾紛嗎?

邱文仁辯說,因為桌曆上印上了該插畫公司的網址,算是廣告交換,所以不用付版權費,但這一切說法都沒有任何合約可以證明

104的法務人員仍覺得有些不妥,沒有合約萬一日後對方來後悔怎麼辦,於是堅持還是應該付版權費,至於最後該插畫公司有沒有拿這筆版權費,這細節我就沒聽說了

重點來了,同時104也開始調查這家插畫公司的背景,發現邱文仁跟這次負責桌曆設計的美編竟然是這家插畫公司的股東之一

104一年至少會印製幾萬本桌曆,說穿了就是104出錢印桌曆幫邱文仁在外面投資的公司打免費廣告
簡單來說,邱文仁利用他的職務之便,圖利自己私人在外面投資的公司
放眼全世界,稍微有規模一點的公司都會要求員工簽署利益迴避協定,請問邱文仁這種明顯圖利自己的行為不該被公司fire嗎?

另外,跟大家爆一個料
104法務在進行調查時,也同時調了邱文仁跟該部門美編的即時通通話記錄,發現其中有很不堪的一段對話
意思大概就是「在這家公司工作,不把這家公司的資源吃乾榨盡怎麼對得起自己...」

我想說到這裡,整件事的是非網友們心中自有公斷了
以他在104的職位及年資,104上市時他被分到的股票應該不少,但以邱文仁對104的貢獻,已經是既得利益者,該惜福感恩了

再回頭想想,邱文仁這幾年真的有在替104做好公關與行銷嗎?
對公關貨行稍這領域稍微有些了解的人都知道,104這幾年的品牌聲音是很微弱的,幾乎快被1111, Yes123, 518人力銀行趕過去

104這幾年賣的是過去累積的形象老本,若在公關與行銷這兩塊再不努力遲早有一天會被其他人力銀行超越的
而過去累積的形象老本是誰建立的,是104的創辦人楊基寬先生,是他讓104人力銀行的正面形象深植在許多求職者的心中...

而邱文仁,這個口口聲聲說自己替104立下多少汗馬功勞的人...
說穿了,這幾年他也只是利用104在經營自己的個人品牌吧

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阿全
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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周三 1月 13, 2010 6:55 pm

人贵有自知之明。
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hector
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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周四 1月 14, 2010 6:11 am

頗有同感 現在的人很容易高估自己在團體中的重要性或地位

其實很不客氣的說 在公司裡絕對沒有人是不可取代的 除了出錢的人..... Cool
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prokenny
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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周四 1月 14, 2010 8:47 am

許多人在努力之後 獲得些許成功的時候 往往開始得了"大頭症" 覺得一切都是自己的功勞
而在期間 所有得到的幫助 受到的方便 也就慢慢的自認為是理所當然 也必須如此的

不用想 你肯定也有這樣的狀況
(ps:上述的 包括所有看這段回應的人 哈哈哈)

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要講究就別將就,要將就就別講究!
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chainsaw
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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周四 1月 14, 2010 10:06 am

待在T記半導體3年多的屋簷下 看到應董第一篇感觸很深刻啊!!!

....我是對該公司的員工一些態度實在不敢恭維 .
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老牛虻
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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周四 1月 14, 2010 10:11 am

关于前两自然段:
小弟甫入行的时候,带教的两位资深之一,小弟经过实习期之后,与他成为固定搭档。
这位前辈手眼通天,翻云覆雨,人称“毛半城”,
啥意思?就是说半个城市以内的状况他都摆得平。
在俺从业第五年,“毛半城”从业第廿五年,有强力人士因为利益区划的需要,
被转到内务部门,进而被冷冻,既不许解甲归田,也不许外出结交串联。
大约在6个月以后,俺出去采访,提起“毛半城”已经开始有人撇嘴扬眉毛,
一年之后,已经没有人再想起这位叱咤风云十几年的前辈了。

由这件事,俺接受的震撼教育是:
很多时候别人尊敬的是你的身份与能力和这身份携同的权力这能力负载的利益
很少时候别人尊敬的才是你的人格魅力与成就
更少的时候别人尊敬你是因为你施与恩惠不求回报
所以 依附于“组织”取得成就的人
一定要分清上述三种尊敬的比重
这样 被“组织”剥离 除去了那“一层皮”的时候
才比较不会想不开

这个故事的反证是:
得志时 莫猖狂
或者说:“做官一阵子 做人一辈子”

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

回到应兄讲故事的本意上来

关于“菩萨”与“庙”的关系
小弟理解为论坛与坛众的关系

无论为组织做过或正在做什么样的贡献
这荣誉与功绩 实际上洽是欣欣向荣 日渐成功的“组织”给予的
一时之间 可能有英雄出现 带领团队打出一片天地的情况
可时间久了 大家其实都是在顶着“组织”的钢盔呢
有自恃元老 元勋 甚至缔造者 便可以予取予夺 作威作福的想法
那便是菩萨要大过庙 甚至要大过宗教
恩......
小弟讲白一点吧
烟斗圈尊敬您 只是因为您是XX村的干部 并不是因为您是张三李四王二麻
而XX村的地位 也是由村众集腋成裘取得的
因此 把烟斗圈对您身份的尊敬当成神赋君权 是很不理智的行为
而利用身份与职权 以“其乐无穷”的籍口谋取“超过部分”的私利的行为 则是很贪婪的了

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
不相干分割线

新加入烟斗共和国的朋友 或是不愿再回忆那些陈芝麻烂谷子臭事的朋友
请直接看这一段

小弟希望
经由所有朋友的努力 让烟斗共和国的招牌越来越响
进而成为所有成员头上共同的“荣誉光环”
而要让庙的香火旺
也需要庙里的菩萨们 多显灵多行善
呵呵
这个时候讲 同舟共济 荣辱与共 这些个“主旋律”
大约各位比较容易听得进去吧

以上
牛虻
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ying_taipei
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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周四 1月 14, 2010 8:18 pm

hector 寫到:
頗有同感 現在的人很容易高估自己在團體中的重要性或地位

其實很不客氣的說 在公司裡絕對沒有人是不可取代的 除了出錢的人..... Cool


哈哈 我注意到啦


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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周四 1月 14, 2010 8:18 pm

prokenny 寫到:
許多人在努力之後 獲得些許成功的時候 往往開始得了"大頭症" 覺得一切都是自己的功勞
而在期間 所有得到的幫助 受到的方便 也就慢慢的自認為是理所當然 也必須如此的

不用想 你肯定也有這樣的狀況
(ps:上述的 包括所有看這段回應的人 哈哈哈)


應某一定常常自我惕勵啊

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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周四 1月 14, 2010 8:20 pm

老牛虻 寫到:


回到应兄讲故事的本意上来

关于“菩萨”与“庙”的关系
小弟理解为论坛与坛众的关系

无论为组织做过或正在做什么样的贡献
这荣誉与功绩 实际上洽是欣欣向荣 日渐成功的“组织”给予的
一时之间 可能有英雄出现 带领团队打出一片天地的情况
可时间久了 大家其实都是在顶着“组织”的钢盔呢
有自恃元老 元勋 甚至缔造者 便可以予取予夺 作威作福的想法
那便是菩萨要大过庙 甚至要大过宗教
恩......
小弟讲白一点吧
烟斗圈尊敬您 只是因为您是XX村的干部 并不是因为您是张三李四王二麻
而XX村的地位 也是由村众集腋成裘取得的
因此 把烟斗圈对您身份的尊敬当成神赋君权 是很不理智的行为
而利用身份与职权 以“其乐无穷”的籍口谋取“超过部分”的私利的行为 则是很贪婪的了

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
不相干分割线

新加入烟斗共和国的朋友 或是不愿再回忆那些陈芝麻烂谷子臭事的朋友
请直接看这一段

小弟希望
经由所有朋友的努力 让烟斗共和国的招牌越来越响
进而成为所有成员头上共同的“荣誉光环”
而要让庙的香火旺
也需要庙里的菩萨们 多显灵多行善
呵呵
这个时候讲 同舟共济 荣辱与共 这些个“主旋律”
大约各位比较容易听得进去吧

以上
牛虻



好恐怖的猜心術啊 牛兄果然有練過

"煙斗共和國"論壇 發展白皮書
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苞米
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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周四 1月 14, 2010 11:23 pm

小弟希望
经由所有朋友的努力 让烟斗共和国的招牌越来越响
进而成为所有成员头上共同的“荣誉光环”
而要让庙的香火旺
也需要庙里的菩萨们 多显灵多行善
呵呵
这个时候讲 同舟共济 荣辱与共 这些个“主旋律”
大约各位比较容易听得进去吧
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
原来是醉翁之意不在酒啊。
新近的朋友,自然是乐意在一个大屋檐下,坐而论道的。
众人拾柴,自然火焰高。
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paulma205707
榮民
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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周五 1月 15, 2010 4:49 am

邱文仁跟陳水扁生不逢地啦.要是生在大陸.依靠正確.就沒問題
啦.可恨的台灣(他們心裏説).哈哈.又亂説了
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zhouzx
居民
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發表主題: 回復: 菩薩的禮貌   周三 1月 20, 2010 11:57 pm

进来观摩车库的人飘过
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菩薩的禮貌
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